公司召開三季度生產經營工作會議
10月27日下午1:30,公司在黨建活動室會議室召開2020年三季度生產經營工作會議,總結交流三季度及今年以來公司生產經營及改革發(fā)展情況,安排部署四季度生產經營任務目標及措施。公司黨政工領導趙貴軍、張洪果、林增常、劉洪才、王蘇田、段連禮、李文龍、劉本海、張光明、曹忠新、滕略海出席會議,公司主管級及以上領導干部參加會議。
公司黨委書記、董事長趙貴軍
公司黨委書記、董事長趙貴軍主持會議并講話。他在講話中充分肯定了公司今年以來生產經營所取得的突出成績。他說:今年以來,我們按照十四屆二次職代會戰(zhàn)略部署,以問題和目標為導向,以效益為中心,全力克服新冠肺炎疫情的深度影響,扎實深入地開展“全面質量管理提升年”活動,持續(xù)推進科技創(chuàng)新,繼續(xù)深化內部改革,全力推進重點工程建設,在深耕主業(yè)、做強多元產業(yè)上持續(xù)發(fā)力,公司經營業(yè)績大幅提升,發(fā)展質量得到進一步提高。
總體來看,排除新冠肺炎疫情的影響,主體生產實現了穩(wěn)產高產,多元產業(yè)發(fā)展繼續(xù)穩(wěn)步向好。重點工程方面我們的年度重點工程---綠色礦山建設、日照球團原料生產線、上河鐵礦膏體充填、球團脫硫脫硝超低排放改造、選礦廢石再加工項目全部竣工投入運行并開始見效,王峪露天邊坡治理工程全面拉開,新尾礦庫項目通過驗收,管業(yè)公司自籌資金在四川建的分公司已正常運行并開始見效,盛威物流自籌資金利用舊廠房新建的第二條檢測線已具備條件,即將投入運行。
經過努力,截止到10月26日,公司采掘總量已經完成了118萬噸,地采礦石115萬噸,采剝總量200萬噸,精礦總產量89.9萬噸,其中自產精礦43萬噸,球團產量58萬噸,石子銷量75萬噸,鑫源礦業(yè)精礦產量25萬噸,我們的銷售收入已超10億元、利潤1億元,三年前我們制定的經營目標計劃已經實現,干部職工干勁充足、精神面貌昂揚向上,公司發(fā)展呈現出安定有序、幸福和諧的良好局面。
回顧這一切,主要得益于我們從去年年底開始對全部工作的早規(guī)劃、早部署和早啟動,牢牢把握住了生產經營的主動權,加上我們抓住多年以來罕見的市場持續(xù)高價位運行的機遇,實現了增收創(chuàng)效,公司發(fā)展質量得到新提高。得益于公司上下目標一致,步調一致,堅定貫徹各項工作部署,攻堅克難,苦干實干加巧干。歸根到底得益于我們把“提高廣大職工群眾的幸福指數”作為工作的出發(fā)點和落腳點,贏得了最廣大職工群眾的信任、擁護和支持,進一步激發(fā)了大家的生產工作積極性和干勁。這些寶貴經驗,值得我們在今后的工作中認真?zhèn)鞒胁⒋罅霌P。
下步工作安排
趙董事長在講話中就下步重點工作作了安排,提出了要求。
一、全力打贏四季度“十三五”各項工作收官之戰(zhàn)。
二、將現已完工的工程項目組織運行好,使之盡快發(fā)揮出效益。
三、借年底這個機會,要進一步做好工作,布置好明年的各項指標任務。一是要用精益管理的理念查找浪費。二是要系統分析防控風險。三是高度重視安全環(huán)保工作。
趙董事長最后說:四季度臨近年末,我們的年度生產經營收尾工作繁重而又緊迫,希望各級、各部門和各單位要深入落實公司決策部署,堅定信心,保持定力,深入挖掘我們的生產經營和建設潛能,全員沖刺,奮力趕超,確保今年各項任務目標的全面實現,為明年乃至“十四五”各項工作開好局、起好步打下堅實基礎!
公司總經理張洪果
公司總經理張洪果在講話中全面回顧了三季度及今年以來生產經營主要工作情況。他說:三季度,公司上下深入貫徹落實“7.24”中層干部會議精神和關于“提質、增產、增效”一系列工作部署及要求,克服夏季高溫多雨、安全環(huán)保嚴查嚴管和球團超低排放合茬時間長等綜合因素影響,統籌規(guī)劃各方面工作,全面加強生產組織和重點工程建設,主業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)產高產,多元產業(yè)發(fā)展勢頭良好,公司生產經營創(chuàng)出了新水平。
生產經營指標完成情況
1-9月份公司累計實現采出礦石166.8萬噸,綜合鐵精礦產量80.26萬噸,生產球團51.98萬噸,銷售球團50.03萬噸,石子、礦砂77.952萬噸。累計實現營業(yè)總收入10.59億元,實現利稅1.47億元,其中稅金6615.21萬元,利潤9166.03萬元。
張經理在講話中充分肯定了各廠礦、單位、各子公司和機關各部門三季度及今年以來主要亮點工作,全面回顧總結了綠色礦山建設、日照球團原料生產線、王峪邊坡露天治理、球團脫硫脫硝超低排放改造、上河鐵礦膏體充填系統、選礦廢石再選加工、膠固粉廠建設等七項重點工程建設情況,對公司今年以來開展的全面質量管理年活動做了簡要總結。在指出了工作中存在的采出品位偏低、成本居高不下、安全環(huán)保能源制約生產經營、全面質量管理年活動開展不平衡、礦石儲備緊張等問題和不足之后,提出了四季度生產經營重點工作及措施要求。
四季度公司生產經營目標
采剝(掘)總量107.4萬噸,露天采出礦石24萬噸,地采采出礦石38.4萬噸,精礦產量11.3萬噸,外礦加工12.2萬噸,球團產量23萬噸,球團銷售23萬噸,實現綜合銷售收入3億元,利潤3000萬元。
實現上述目標任務的重點措施
一是高度重視安全環(huán)保工作。要超前防范,切實把各項安全生產防范措施抓深抓實抓細。扎實開展好“冬季四防”等季節(jié)性安全工作。對球團超低排放、生產生活污水處置利用、無組織排放治理管控和道路抑塵等重點環(huán)保工作,擬定完成或常規(guī)管控計劃,跟進措施,抓好落實,確保公司整體排放達標。
二是決戰(zhàn)四季度,確保全年生產任務目標實現。各廠、礦、單位要繼續(xù)強化基礎管理和全面質量管理,落實成本管控措施,積極探索質量、成本與效益的最佳平衡點,進一步提升產量,確保盈利最大化。同時,要對照年度計劃找差距,采取有力措施彌補欠賬,爭取實現全年各項任務目標。
張經理說:四季度留給我們的時間已經不多,我們要在今年以來取得成績的基礎上,再接再厲,決戰(zhàn)四季度,力爭全面并超額完成全年各項奮斗目標,為順利開啟“十四五”、建設幸福和諧新家園夯實發(fā)展基礎!
單位交流發(fā)言
會上,日照魯南鑫源礦業(yè)科技有限公司經理楊海波、選礦廠副廠長聶鑫、盛威物流公司經理高志博、裝備供應部副主任徐江玉、技術質量部副主任孫羽生、后勤保障部副主任耿在雙先后作交流發(fā)言,介紹了三季度及今年以來狠抓本單位生產經營建設或本部門管理服務的主要亮點工作,結合存在問題,提出了下步工作打算與措施。
日照魯南鑫源礦業(yè)科技有限公司經理楊海波
選礦廠副廠長聶鑫
盛威物流公司經理高志博
裝備供應部副主任徐江玉
技術質量部副主任孫羽生
后勤保障部副主任耿在雙